เป็นการประเมินระดับสมรรถนะในการนำเครื่องมือด้านผลิตภาพไปใช้ในองค์กรซึ่งจะช่วยให้องค์กรเห็นถึงปัญหาที่ทำให้การนำเครื่องมือดังกล่าวไปใช้ไม่ประสบผลสำเร็จหรือไม่มีประสิทธิภาพเพียงพอ เช่น 5ส Kaizen และ Quality Control Circle (QCC)นำไปสู่การวางแผนการปรับปรุงการดำเนินงานที่ดีขึ้น สร้างบรรยากาศการมีส่วนร่วมและสามารถเพิ่มผลิตภาพได้ทั่วทั้งองค์กร
![sec-1](https://babe.tqa.or.th/wp-content/uploads/2016/04/sec-1-300x67.png)
5ส คือ แนวคิดการจัดระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงาน เพื่อก่อให้เกิด สภาพการทำงานที่ดี อันจะนำไปสู่การปรับปรุงการเพิ่มผลิตภาพ ทั้งในด้านการผลิต และบริการ ประกอบด้วย 1) สะสาง 2) สะดวก 3) สะอาด 4) สร้างมาตรฐาน 5) สร้างนิสัย